Technológiaváltási projektünk tapasztalatai, amelyben az egyik partnercégünk Delphi, C#, WPF és MS SQL technológiáról állt át JavaScriptre a segítségünkkel.
Akár a szalámi: szeletenként haladjunk!
Néhány hónapja egy technológiaváltási projektben kérte a segítségünket az egyik partnercégünk: Delphi, C#, WPF és MS SQL technológiáról szerettek volna JavaScriptre átállni. Mivel a fejlesztőcsapat többsége C#-ban dolgozott korábban, a hiányzó tapasztalat miatt fordultak hozzánk. A Green Foxnál töltött éveim alatt és még korábban, fejlesztőként is számos hasonló projekten dolgoztam, nagyon sok csapdával és jó megoldással találkoztam, ezeknek a tapasztalatait gyűjtöm össze a következő két cikkben.
Egy új programozási nyelvre való átállás általában nehéz döntés egy vállalat életében. Meglehetősen fájdalmas folyamat, költséges- és időigényes lehet, ráadásul ha rossz döntéseket hozunk, zsákutcába futhatunk. A másik oldalon azonban közép távon sokat nyerhetünk, például elégedettebb fejlesztőket, gyorsabb, hatékonyabb fejlesztési projekteket, jobb megtérülést.
A technológiaváltási projektek általában a fejlesztők kezdeményezésére indulnak el, akiknek egy idő után megnehezíti a régi rendszer a munkájukat, és így nem szeretnek vele dolgozni. Tipikus, hogy például már nem érhető el friss dokumentáció az adott technológiához, vagy épp vissza kell keresni régi dokumentációkat, vagy egyszerűen már nem támogatott az adott technológia. Így nehéz módosítani a kódot, egy-egy módosítás pedig sokszor eltör valamit. Ez amellett, hogy nem hatékony, nagyon frusztráló tud lenni a fejlesztők számára. Ilyenkor sokszor a jó megoldást a technológiaváltás jelenti.
Bármennyire is kecsegtető a korábbi alkalmazás nulláról való újraírása, tapasztalatom szerint ez az egyik legnagyobb hiba, amit elkövethetünk. Egy 5-10 éves rendszert újraírni elképesztően időrabló, szinte biztosan el fog törni valami, az új rendszer ráadásul kevesebbet is fog tudni. A régi alkalmazás ugyanis - minden hibája ellenére - jól kitesztelt, sok-sok feature-rel rendelkezik, amit nem lehet néhány hónap alatt reprodukálni.
Ezért a régi alkalmazás teljes kukázása helyett egy jól meghatározott feature-t kell kiválasztani, azt újraírni az új technológiával úgy, hogy illeszkedjen a rendszer többi részéhez. Ez arra is jó, hogy validáljuk az új technológiát: Milyen előnyei vannak a korábbival szemben? Mennyire gyorsul fel az adott funkció? Mennyivel lesz jobb minőségű?
Ha az első funkció újraírása sikeres, akkor jöhet a következő. Mint egy szalámi, szeletenként írjuk újra a rendszert. A projekt végére a kódbázis elenyésző részén marad meg a régi technológia.
Érdemes egy olyan feature-rel kezdeni a technológiaváltást ami:
Így nemcsak a technológiaváltás indíthatjuk el, de egy elavult funkciót is felhasználóbaráttá tehetünk, vagyis a termék értékét is növeljük.
Mielőtt belevágunk egy funkció újraírásába, készítsünk architekturális ábrát arról, hogy hogyan épül fel a rendszer, milyen fő komponensei vannak, mely részeket fogja érinteni a technológiai váltás! Ezután nézzük meg, hogy a rendszer többi része hogyan fog kapcsolódni az új technológiához!
Sokszor ez a tudás hiányzik a cégeknél, korábbi projektjeink egy jó részében ezért éppen abban kérték a segítségünket, hogy összekapcsoljuk a régi rendszert és az új technológiát.
A technológiaváltáshoz kapcsolódókövetkező cikkben többek között azt veszem sorra, hogy milyen szempontokat érdemes figyelembe venni az új technológia kiválasztása során.
Te is technológiaváltás előtt állsz? Töltsd le kapcsolódó esettanulmányunkat, ahol egy technológiaváltással kapcsolatos projektet mutatunk be!
Mindjárt itt az évvége, a jól megérdemelt pihenés ideje, amikor mindenki megáll egy kicsit és számot vet az elmúlt év történéseiről. Sokunknak nem volt könnyű ez az év, de az ünnepi készülődés hangulatában emlékezzünk most inkább a sikerekre, amik előbbre vittek bennünket és benneteket. Hiszen annyi minden van, amire örömmel és büszkén nézünk vissza. Íme a legemlékezetesebb történések a Green Fox elmúlt évéből.
Az informatikai szektort érintő szakemberhiány a munkaerőpiac egyik legnagyobb kihívásává nőtte ki magát. Ebben a helyzetben egyre nagyobb jelentőséget kapnak a speciálisan vállalatra szabott megoldások. A corporate bootcamp kifejezetten a cég igényei alapján kidolgozott képzés, ami akár azonnal projektre állítható szakembereket biztosít. A gyakorlati működést és előnyöket a Lufthansa Systems Hungáriával kialakított együttműködésünkön keresztül mutatjuk be.
He studied to be a lawyer and became a dental technician. Then he realized that due to the incredible advancements in technology, there would be an ever-decreasing demand for human work. Richárd Szabó completed the Green Fox course and has been working as a junior developer for the past one year. He managed to fully realize his plan to start working in his new career before he turns 30.
%20(1).png)
The demand for tailor-made software has perhaps never been higher. There is now an app for almost everything, for any aspect of our personal or professional life. Yet, companies and users are always looking for more and more, and new ideas are being created and implemented.
.png)
Richárd Németh started programming during his second career change. After graduating from Green Fox, he worked as a front-end developer, then recently changed to a full-stack position, and his current job has taken him to the USA. How does he spend a working day and what skills does he need for his job? Discover the world of full-stack development through Ricsi’s story!
Flexibility is now an essential part of running a business. Whether it’s a growth-facing business area or a new technological need, a fast decision can provide a long-term competitive advantage. An effective solution for such a case is to start a special, corporate course.
How is it possible to give more impetus to IT development and HR processes at the same time, even though this field is understaffed? How can you fill the gap when you need specialists of a company-specific technology who are ready to join a project as quickly as possible? The corporate bootcamp, which provides specific skills in close cooperation with a company, responds to these challenges.
The pressure for growth experienced by IT companies is now having an impact on the labour market. The active involvement of women in the IT sector can not only play an important role in alleviating skills shortages; it can also contribute to the development of a more diverse workplace, stimulating teamwork and productivity.
