Az előadói készség fejlesztése ma már a programozók világában is megkerülhetetlen téma. Mutatunk 5 helyzetet, amikor tényleg nagy szükség van rá.
"A prezentációs készség tágabb értelemben azt jelenti, hogy valaki úgy tud mások előtt tömören, közérthetően és érdekesen megnyilvánulni adott témában, hogy az szakmailag és emberileg is hiteles legyen" - mondja Csarnó Nelli, a Green Fox Academy pszichológus-trénere. Erre pedig nem csak annak van szüksége, aki klasszikus értelemben vett előadásokat tart a munkája kapcsán.
Éppúgy tanulni és gyakorolni kell, mint a programozást
A Green Fox programozóképzésének harmadik hetében, egy napos tréning keretében indul a prezentációs készség fejlesztése. Ennek része egy elméleti alapozás:
Hangsúlyosabb azonban az ezt követő gyakorlat: a hallgatóknak próbaelőadást kell tartaniuk, amiről egymástól is kapnak visszajelzést. A képzés későbbi fázisaiban is többször prezentálnak, például arról, hogy egy adott időszakban mit tanultak, ami a tudás elmélyítését is segíti. A képzés vége felé pedig szinte éles helyzetbe kerülnek, amikor a partnercégeknek mutatják be saját magukat. "A partnereink rendszeresen visszajelzik, hogy mennyire felkészültek ilyen szempontból a hallgatóink. Nem alapvető ugyanis ezeknél a vállalatoknál sem, hogy jó angolsággal és magabiztosan tudnak prezentálni a munkavállalóik" - mondja Nelli, hozzátéve, hogy általában angol nyelven zajlik a prezentációs tréning.
Az oktatási rendszerben nem kap kellő figyelmet ez a terület, még egyetemi szinten sem. Legfeljebb néhány cégnél érhetőek el ilyen témájú tréningek. "Pedig a prezentációs helyzetektől való félelem általánosnak mondható, hiszen evolúciós okai vannak, hogy az ember ösztönösen fenyegetve érzi magát attól, ha rászegeződik minden tekintet". Így gyakorlatilag mindenkinek van mit tanulnia, persze a személyiségtől is függ, hogy milyen tempóban történik a fejlődés. Ha valaki újra és újra felvállalja ezeket a helyzeteket, megtanulja kezelni a félelmét, és növekszik az önbizalma.
Mikor van minderre szüksége egy fejlesztőnek?
Okrona Csaba 5 éve dolgozik engineering managerként, és rengetegszer megtapasztalta már, hogy a megfelelő csapatdinamika és a hatékony kommunikáció kulcsfontosságú egy fejlesztői csapatban. "Programozóként nélkülözhetetlenek bizonyos soft skillek, amelyeknek az elsajátítása gyakran legalább annyi erőfeszítést igényel, mint a szoftverfejlesztői tudás megszerzése" - véli Csaba, majd jó pár helyzetet említ, amelyekben kamatoztatható a prezentációs készség.
"Gyakori tapasztalat, hogy junior szakemberek meg sem szólalnak egy meetingen, vagy ha elő merik adni az ötleteiket, a nagyobb hangú emberek könnyen elnyomják őket. Az ilyen helyzeteknek két nagy veszélye van: káosz alakul ki, mert nem sikerül egyetértésre jutni, vagy háttérbe szorul egy nagyon jó ötlet" - hívja fel a figyelmet Csaba, aki szerint ilyenkor a többi csapattag, illetve elsősorban a csapatvezető felelőssége, hogy mindenki bevonódjon. Ezenkívül azt is ugyanúgy észre kell venni, ha valaki túl aktív, és nem hagy másokat szóhoz jutni.
Az informatikai cégek többségénél olyan vállalati kultúra alakult ki az elmúlt évtizedekben, amely támogatja ezt a típusú személyes fejlődést. "A jó programozók bőven tudnak válogatni a munkahelyek közül, ezért fontossá vált olyan körülményeket teremteni számukra, amelyekkel szakmailag és emberileg is könnyű azonosulni. Ezeknek a cégeknek az alapértékei közé tartozik a nyitottság és a folyamatos önfejlesztés, így a managerektől is elvárják, hogy mindezt támogassák". Csaba a támogató vállalati környezet mellett azt is fontosnak tartja, hogy az egyén felismerje a fejlődés szükségességét, és találjon egy mentort vagy coachot, aki tudatosan segíti őt ebben.
Legfrissebb cikksorozatunkban azokat az IT területeket járjuk végig, amikkel hosszú távon piacképesek maradhattok és hosszú távon jövőálló tudásra tehettek szert a munkaerőpiacon. Következő állomásunk a DevOps. A legnagyobb elemző cégek becslése szerint a DevOps eszközök piaca a 2018-as 3,42 milliárdról 2026-ra 15 milliárd dollárra fog nőni, ráadásul ezzel párhuzamosan a piacon is egyre több DevOps szakemberre lesz igény, ezért most ezt a területet fogjuk mélyebben bemutatni.
Szeretnétek jobban megismerni partnereinket, akiknél Ti is elhelyezkedhettek a képzést követően? Akkor jó helyen jártok! Ez alkalommal az Accenture-rel ültünk le beszélgetni, és kérdeztük arról, hogy milyen munkahely, és hogy miért jó náluk dolgozni. Olvasd el cikkünket, és tudj meg többet!
A technológiai trendek által előidézett iparági változások a kihívások mellett lehetőséget kínálnak a vállalatok számára, hogy növeljék bevételi forrásaikat. Ahhoz azonban, hogy az élen maradjanak, a szervezeteknek lépést kell tartaniuk a fejlődő technológiával, alkalmazottaiknak pedig a szükséges készségekkel.
A piaci változásokat elsősorban rugalmassággal és agilitással kezelhetik hatékonyan a vállalatok, ebben pedig nagy szerepet kap a munkaerő képzettsége és az új kollégák integrációjának minősége is. A belső vállalati képzések mindkét esetben megoldást jelentenek. A képzések nemzetközi trendjeit, a magyar specifikumokat és a vállalatok igényeit Fachs Anita, a Green Fox Academy vállalati szolgáltatásokért felelős cégvezetője vázolta fel a Bitport CIO podcastjének legutóbbi adásában.
Richárd Németh started programming during his second career change. After graduating from Green Fox, he worked as a front-end developer, then recently changed to a full-stack position, and his current job has taken him to the USA. How does he spend a working day and what skills does he need for his job? Discover the world of full-stack development through Ricsi’s story!
Ádám Pisky-Nagy worked in development policy for 5 years, before graduating from Green Fox Full-stack programmer course in 2019. After the placement, he quickly moved up the ranks and now works as a senior developer. What does it take to become a senior in the programming profession, and what can a career change bring in terms of salary? Get to know Ádám's story!
How is it possible to give more impetus to IT development and HR processes at the same time, even though this field is understaffed? How can you fill the gap when you need specialists of a company-specific technology who are ready to join a project as quickly as possible? The corporate bootcamp, which provides specific skills in close cooperation with a company, responds to these challenges.
Besides challenges, the changes in the industry brought about by technological trends also present opportunities for companies to increase their revenue streams. However, if they want to stay ahead, organisations must keep pace with evolving technology, and their employees must have the necessary skills.